Cerro Martínez, Miguel delMolina López, Manuel MaríaPalomo Zurdo, Ricardo JavierUniversidad San Pablo-CEU. Facultad de Ciencias Económicas y EmpresarialesGRUPO: Mujeres y liderazgo empresarial: la brecha de género en la cima (LEADGAP)2024-11-182024-11-182023-12-05Cerro Martínez, Miguel del, Ricardo Javier Palomo Zurdo, and Manuel M. Molina López. "Propuesta De Un Modelo De Integración Generacional En Los Procesos De Transformación Digital: Un Reto Estratégico Para Una Economía Digital Socialmente Inclusiva." REVESCO: revista de estudios cooperativosno. 145 (2023).1885-8031http://hdl.handle.net/10637/16444Este trabajo analiza la importancia que tiene la creación de un marco de integración generacional en las empresas que están abordando, o van a abordar, procesos de transformación digital del negocio. La transformación digital ha revolucionado los modelos empresariales y ha impregnado todas sus estrategias relacionadas con empleados, clientes y stakeholders. Su impacto en los negocios es de tal magnitud que, más que nunca, se hace imprescindible poner en el centro de la actividad tecnológica a las personas y crear los entornos necesarios para que nadie pueda ser excluido del proceso de implantación digital, especialmente aquellas que, por su edad, pueden ser víctimas de una brecha digital que les expulse del sistema productivo. Es imprescindible crear un marco de capacitación digital que integre a las diferentes generaciones en torno a los procesos de implantación tecnológica y favorezca la inclusión social y laboral de las generaciones más vulnerables frente a la transformación digital, potenciando habilidades y competencias digitales que les permitan participar del cambio tecnológico sin quedar segregadas de la actividad laboral por incompetencia digital.This paper analyzes the importance of creating a generational integration framework in companies that are addressing, or will address, a digital business transformation processes. Digital transformation has revolutionized business models and has permeated all their strategies related to employees, customers and stakeholders. Its impact on business is of such magnitude that, more than ever, it is essential to put people at the center of technological activity and create the necessary environments so that no one can be excluded from the digital implementation process, especially those people who, because of their age, may be victims of a digital divide that expels them from the productive system. It is essential to create a digital training framework that integrates the different generations around the processes of technological implementation and favours the social and labour inclusion of the most vulnerable generations in the face of the digital transformation, promoting digital skills and competences that allow them to participate in technological change without being segregated from the labour market due to digital incompetence.application/pdfesopen accessTransformación digitalEconomía digital.Responsabilidad social corporativaEducaciónCapacitación DigitalArtículo10.5209/reve.92556https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es